邵清指出 ，中新健康或承包给店长，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。漱玉平民净减166家 ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，而是中新健康单店经营效率 。线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。处方外流产品越来越少，中新健康老百姓 、中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，2025年急转直下 。中新健康一心堂 、中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康集采深化后 ，
但关店本身并不等于活下来。大参林净增968家，
不过他也补充：从运营逻辑来看，
邵清判断 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，倒下的更多是有招牌 、也不是单体小铺 ，邵清认为 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，都难逃亏损 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
第一类 ：密度太高 ，就会产生溢出 。如果能适应新的发展趋势 、抢走的。漱玉净减150家 ，2026年上半年 ，这个行业膨胀得太快 ，活得好，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、估值很低” 。而是那些卡在中间 、一心堂净减386家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
2023年—2025年全国药店数量 。益丰
、单体小店“船小好调头”，但邵清分析 ，300到500家规模的中型连锁。叠加当前医药电商的发展势头 ，
多位业内人士判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。而取决于区域密度 。过去依赖医院客流的院边店 ，拥抱互联网服务 ，
在邵清看来 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，“现在卖药店不好卖 ，
其中 ，关店不在于药店大小，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。但邵清指出，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，饿“死”的 。挤“死”的。店效 、
再看头部玩家。
但从数据来看 ，单体药店仅占23.4%。未来比的不是整体经营效率 ，或整体卖掉，老店增长已成为财报主角词 。它们的结局通常是 ：先关店止血，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，是密度问题 。”
第三类 ：线上电商 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。制图 ：罗春昊
这意味着 ，有体系的连锁店。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老百姓净增202家 。一年之内 ，益丰净增408家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳净减8家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。原因却各不相同。才是接下来的关键 。比中型连锁更“抗揍” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。(完)
曾经 ，回归到2019年以前 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。国内有40多万家药店比较合理 。“区域内药店太多 ，”这不是规模问题 ，无论单体店还是连锁店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量， 第二类 ：处方难外流 ，能不能让单店真正活下来 、现在是在“还账” 。2025年全年， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店只是第一步 。相比之下 ， 另外三家门店数量仍在收缩
。漱玉平民 、 |